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标杆管理讲师课程
李爱军
《
标杆管理
促进降本增效的落地执行》
项目管理
战略管理
集团管控
精细化管理
危机管理
第一部分：微利竞争时代的严峻挑战 第二部分：对标思维是降本增效最快捷的方法 第三部分：降本增效的思维模式与流程分析 第四部分：对标促进降本增效方法的飞跃 第五部分
李爱军
《全面
标杆管理
促进企业快速发展》
精细化管理
现场管理
股权激励
领导力
执行力
执行力
培训管理
中层管理
领导力
第一部分：标杆透析 第二部分：企业的标杆模仿与标杆突破 第三部分：企业标杆选择与对标要点 第四部分：标杆思维与企业问题对标解决 第五部分：企业多维对标与岗位标杆
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
第一部分 流程管理与标杆透析 1、 什么是流程及流程再造 流程改进应关注哪些内容 案例分享 2、 流程改进中导入
标杆管理
带来的效果 Ø 流程改进与
标杆管理
的不可分
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
课 时： 1天（6课时） 培训对象：中高层管理者、部门主管、后备管理人员等 培训师：孙瑞 课程背景： 当前企业在管理流程中都存在这样那样的问题，例如： 有些企业缺
孙瑞
《
标杆管理
与执行力提升》
集团管控
中层管理
绩效管理
第一部分 新时代管理者的挑战 1、 社会转型与企业转型的挑战 2、 管理者个人面临的挑战 3、 管理者在企业中的定位 4、 管
孙瑞
《
标杆管理
与企业精细化》
集团管控
战略管理
中层管理
第一部分 精细化管理与标杆实践 1、 精细化管理思想的来源 Ø 从粗放经营向精细化管理升级 2、 卓越企业的共性分析 Ø 案例分享 Ø 标准越精细，人的问题越少
《AIGC产品创意技能提升工作坊》
AIGC
AI应用
AI实操
《AIGC产品创意技能提升工作坊》 课程说明： 本课程帮助学员深入理解AIGC技术在新媒体营销中的应用，学习如何将AIGC技术融入创意构思和营销策略中。实战案例分
价值营销与品牌管理
品牌营销
价值营销
商业模式
【课程内容】 第一部分：市场竞争现状与特点 第二部分：市场营销的概念及理论变革 第三部分：价值营销之客户定位 第四部分：价值营销之需求突破 第五部分：价值营销之价
用鼓励之代替批评
领导力
九型人格
批评如同利剑，虽能指出问题，却容易在人与人之间筑起高墙。过度的批评会让人产生防御心理，阻碍沟通与进步。然而，很多时候，我们习惯性地举起批评的“大棒”，却忽略了鼓励
以目标为导向构建高效团队
领导力
团队建设
在当今竞争激烈的商业环境中，以目标为导向构建高效团队，已成为企业实现可持续发展的关键路径。 目标是团队行动的核心指引，明确且合理的目标能让团队成员明晰方向。依据S
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律师 李小平律师
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